Coût homme et coût technique
Comment allier ergonomie et productivité dans une même étude ?
La fondation de ces études est la même, elle passe automatiquement par une phase d’identification :
- pour les conditions de travail, c’est d’identifier les opérations les plus à risque
- pour la productivité, c’est d’identifier les opérations sans valeur ajoutée, les opérations menant aux fameux “goulets”.
Une fois les identifications réalisées, il ne reste plus qu’à proposer des pistes de solution communes à l’amélioration des conditions de travail et de la productivité.
Comment trouver des solutions pertinentes ?
C’est grâce à un groupe de travail pluridisciplinaire que des solutions pertinentes et adaptées verront le jour.
En incluant les opérateurs grâce à leur vision de l’activité, et les représentants des services concernés, c’est a minima 15 à 20 points de productivité gagnés.
Comment objectiver les gains lors de cette démarche ?
Gains liés aux conditions de travail
Le principal gain est la réduction des arrêts de travail et des maladies professionnelles. En agissant sur ces causes, nous agissons sur une multitude de coûts et ils sont nombreux. En passant de la réduction de votre cotisation AT/MP, jusqu’à la réduction de vos coups RH, en passant par le coût de remplacement, les retards, les arrêts de production, …
Les AT et les MP sont des gouffres financiers.
Les gains en productivité
Lors de la réflexion, nous allons essayer de supprimer, permuter ou associer des opérations tout en optimisant l’aménagement afin de réduire les temps MO (Main d’Oeuvre).
