La productivité réinventée

La productivité réinventée consiste à mettre en valeur vos collaborateurs, en les incluant dans la définition de leur travail.

Il n’y a rien de plus dévalorisant que d’imposer une tâche simple à quelqu’un et de ne pas lui expliquer pourquoi il doit la réaliser.

C’est dans ce climat de confiance et de partage que l’on peut voir apparaître rapidement des propositions d’amélioration d’organisation du travail simples et peu coûteuses.

Les limites du Taylorisme

Pourquoi réinventer ce qui existe déjà ?

La caricature du Taylorisme par Charlie Chaplin dans Les Temps Modernes évoque cette organisation du travail méthodiquement divisée.

Cette vision du travail a eu ses heures de gloire durant le 20e siècle, grâce à l’augmentation de la productivité et la relance de nombreuses économies.

Cependant, ce principe a généré d’autres contraintes comme :

la déqualification de certaines tâches et fonctions,
l’augmentation de la pénibilité au travail du fait de l’augmentation des cadences,
la diminution de la qualité des produits.

Responsabiliser pour motiver et améliorer les résultats de l’entreprise

Enrichir le travail pour donner du sens

Des salariés acteurs dans l’orientation de l’entreprise seront d’autant plus impliqués et motivés pour réaliser les objectifs définis avec eux.

Leur travail prendra tout son sens.

Bien plus qu’un concept, une réalité basée sur une méthodologie claire et précise.

Pour mettre en œuvre cette démarche et aboutir à la synergie de vos équipes, il vous faudra écouter vos salariés et leur accorder votre confiance pour mener à bien les projets.

Redéfinir le travail

Réorganiser le travail dans une démarche de prévention

Redéfinir le travail grâce à une démarche participative de prévention des risques c’est s’assurer de prendre en compte toutes les problématiques matérielles, organisationnelles ou humaines et proposer des solutions concrètes, en adéquation avec les objectifs de production.

En résumé

Peu importe l’activité, les solutions sont nombreuses et c’est dans cette démarche que Val.id peut vous accompagner voire vous former à sa démarche ergoproductive.

Vous hésitez encore ?

On s’engage à optimiser votre masse salariale.

A l’aide de vos équipes, nous traquerons les tâches sans valeur ajoutée et ainsi réduirons votre masse salariale. Grâce à la prévention des risques et ses actions organisationnelles, humaines ou techniques, nous réduirons votre de taux de cotisation AT/MP et donc vos charges patronales.