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Prévention TMS

Les Troubles Musculo-Squelettiques sont la première cause de maladie professionnelle en France. En effet, 87 % des maladies professionnelles sont des TMS. C’est pourquoi la prévention des TMS est un réel enjeu pour les entreprises.

Intervenir sur les TMS, c’est travailler votre niveau de qualité et votre chiffre d’affaires. Nous vous expliquons pourquoi.

Définition

Les TMS c'est quoi ?

TMS signifie Troubles Musculo-Squelettiques et concernent les atteintes des tissus mous des articulations. Ils affectent les tendons, les ligaments, les nerfs et les muscles.

En d’autres termes, ça fait mal et c’est très difficile à guérir voire irréversible pour certaines atteintes.

Comment savoir si vous êtes concernés par les TMS ?

Le plus simple est de savoir si vous avez déclaré des accidents du travail liés à la manutention ou bien si vous avez reçu des demandes de reconnaissance de maladies professionnelles notamment les tableaux 57, 97, 98 et 79.

Si vous ne connaissez pas votre sinistralité, appuyez-vous sur les statistiques nationales. Vous avez de fortes probabilités d’être concernés par ces cas notamment ceux liés aux épaules et aux poignets. Ils sont les plus fréquents en France et représentent 68 % des Maladies Professionnelles.

Conséquences

Quelques chiffres

  • 87 % des maladies professionnelles reconnues sont des TMS
  • 20 % des accidents du travail sont liés à la manutention manuelle.

Les conséquences pour les salariés

 

  • 1ère La lombalgie représente la première cause d’inaptitude avant 45 ans
  • 45 % des TMS entraînent des séquelles lourdes (incapacité permanente).

Les conséquences pour les entreprises

  • 30 % des arrêts de travail causés par un TMS
  • 2 mois d’arrêt en moyenne pour un accident du travail lié au mal de dos
  • 2 milliards € dont la moitié est liée au mal de dos
  • 22 millions de journées de travail perdues à causes des TMS et du mal de dos.

Source : https://www.ameli.fr/entreprise/sante-travail/risques/troubles-musculosquelettiques-tms/tms-definition-impact#text_96520

Pourquoi m'engager dans la prévention des TMS ?

Pour commencer, ce n’est pas une fatalité, vous pouvez changer les choses, vos collaborateurs vous remercieront.

Par exemple, pensez-vous que votre modèle d’entreprise peut encore résister longtemps aux évolutions de votre environnement : les clients, les collaborateurs ?

Avez-vous des retards de livraison, des mécontentements clients, des difficultés à retenir vos collaborateurs ou à les recruter ?

Alors, il est peut-être temps de revoir votre modèle et de placer vos collaborateurs et vos managers au centre du jeu. Faites les participer aux transformations de votre modèle.

Comment faire ?

Le plus important est de bien définir vos objectifs.

Il n’est pas suffisant de « réduire les TMS, les AT et les MP ». Osez parler d’améliorer la qualité et d’augmenter votre chiffre d’affaires.

Avec de tels objectifs nous saurons que vous avez compris les enjeux de la réduction des TMS.

Pour la suite nous pourrons vous accompagner dans la mise en œuvre de notre démarche “ergoproductive”.

Cette démarche est le fruit de nos 22 ans d’expérience dans le domaine de l’amélioration de l’organisation et des conditions de travail.

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